วีดีโอนี้เป็นการบรรยายโดย คุณสุพิชญา พู่พิสุทธิ์ จากบริษัท Perceptra Co., Ltd. ซึ่งแบ่งปันประสบการณ์และเส้นทางการพัฒนา AI เพื่อใช้ในทางการแพทย์ในประเทศไทย โดยมีประเด็นสำคัญดังนี้:
- จุดเริ่มต้นของบริษัท (5:01-13:00): บริษัทเริ่มก่อตั้งในปี 2017 โดยมีจุดประสงค์หลักเพื่อแก้ปัญหาด้านสาธารณสุข โดยได้รับแรงบันดาลใจจากประสบการณ์ส่วนตัวในครอบครัว และมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีวิเคราะห์ภาพทางการแพทย์
- ทีมงานแบบ “Golden Triangle” (15:36-17:00): คุณไอซ์ย้ำว่าทีม Startup ที่ประสบความสำเร็จต้องประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญ คือ Hacker (ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี), Hustler (ผู้บุกเบิกและหาลูกค้า), และ Visionary (ผู้กำหนดทิศทางกลยุทธ์)
- การเข้าใจปัญหาที่แท้จริง (26:48-35:00): หนึ่งในบทเรียนที่สำคัญคือการมุ่งเน้นที่ “ปัญหาของลูกค้า” มากกว่า “ตัวผลิตภัณฑ์” โดยต้องระบุให้ชัดว่าใครคือ “ผู้จ่ายเงิน” (Decision Maker) และทำความเข้าใจ Pain Point ของพวกเขาอย่างลึกซึ้ง
- การทดสอบและการปรับตัว (53:02-59:00): การเดินทางผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากในการ Pilot โปรเจกต์กับโรงพยาบาลต่างๆ เพื่อรับ Feedback ที่ตรงไปตรงมา จนกระทั่งสามารถพัฒนาโซลูชันที่เข้าไปอยู่ใน Workflow การทำงานของแพทย์ได้อย่างแท้จริง
- มาตรฐานและความน่าเชื่อถือ (1:02:16-1:06:40): การผ่านกระบวนการรับรองจากอย.และการรักษามาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูลเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับโรงพยาบาลและผู้ใช้งาน
หมายเหตุ: สรุปจาก AI